Kadro büyürken süreçler aynı hızda yetişmiyor mu?
İşe alım, özlük süreçleri ve saha yönetimi ayrı ayrı ilerlediğinde günlük takip yükü içeride kalır. Kheiron ihtiyaca uygun kadro ve operasyon modelini aynı yapı içinde ele alır.
Günlük yükün nerede biriktiğini bulun.
Aşağıdaki durumlardan biri tanıdıksa kadro, özlük süreçleri ve saha operasyonunu ihtiyacınıza göre birlikte ele alabiliriz.
Sadece boş pozisyonu değil, o rolün nasıl çalışacağını da netleştirin.
Aranan profil, görev, çalışma modeli ve başlangıç ihtiyacı birlikte tanımlandığında işe alım daha anlaşılır bir sürece dönüşür. Dış kaynak ihtiyacında da rol ve sorumluluk baştan görünür olur.
Kavramsal görselKim neyi takip ediyor, her gün yeniden konuşulmasın.
Bordro, özlük ve saha süreçlerinde görevlerin, takvimin ve raporlama biçiminin baştan tanımlanması günlük koordinasyon yükünü azaltır.
Başlamadan önce birlikte netleştireceğimiz dört konu.
Kapsam, süre ve maliyet; kadro büyüklüğü, çalışma modeli, lokasyon ve raporlama ihtiyacına göre şekillenir.
Kapsama ne girebilir?
Kadro planı, işe alım süreci, dış kaynak modeli, bordrolama akışı ve saha operasyonunun kurulması ihtiyaca göre bir araya gelebilir.
Süreyi ve maliyeti ne etkiler?
- Kadro büyüklüğü ve aranan profilin özelliği
- Çalışma modeli ve sözleşme yapısı
- Sahanın lokasyon sayısı ve çalışma saatleri
- Raporlama sıklığı ve kapsamı
Sizden ne gerekir?
- İhtiyacın ve mevcut yapının kısa tarifi
- Aranan profil, adet ve başlangıç tarihi
- Varsa mevcut süreç ve raporlama formatı
- Biliniyorsa bütçe veya kapsam sınırı
İlk temastan sonra ne olur?
Talebinizi ilk iş gününde inceleriz. Ardından eksik bilgileri ve görüşmede netleştirilecek çalışma modelini belirleriz.
Her yeni ihtiyaçta sistemi baştan kurmak zorunda kalmayın.
Roller, süreç ve raporlama biçimi aynı yapı içinde tanımlandığında yeni ekip veya lokasyon ihtiyaçlarını yönetmek kolaylaşır.
İhtiyaç bir etkinlik süresince geçici saha ekibi kurmaksa Etkinlik ve Deneyim kapsamını inceleyin.
Nerede desteğe ihtiyaç duyduğunuzu anlatın.
Hazır bir organizasyon şeması gerekmiyor. İhtiyacı, tahmini kadro büyüklüğünü ve başlangıç tarihini bildiğiniz kadarıyla paylaşın.
İlk görüşme için üç bilgi yeterli.
İletişim bilgilerinizle birlikte şu noktaları kısaca paylaşın:
- İhtiyaç duyduğunuz rol veya operasyon
- Tahmini kişi ve lokasyon sayısı
- Hedef başlangıç tarihi veya dönem
